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  这一年，华为的产品大量进入市场，知名度也空前高涨，员工过1oo名，为进一步的展积累了经验、奠定了基础。任正非决定全部利润投入研制更高容量和更好性能的c&co8交换机，华为正式从一家交换机代理商转向生产商，但的生死考验仍在等待着华为和任正非。

  第三节　走荆棘之路，华为顽强成长

  珠穆朗玛峰为世界最高峰，登上珠峰的路有两条：一条是尼泊尔境内的南坡，气候温和，坡度较小，攀登比较容易；另一条是中国西藏境内的北坡，气候恶劣，直陡峭，堪称“死亡之谷”。

  早在2o世纪9o年代，柳传志就说过：“在中国IT界，华为和联想是两家完全不同的企业。华为崇尚技术立足，就像一直在爬喜马拉雅山的北坡，陡峭险峻；联想是从平缓的南坡向上，缓和迂回，走的是贸工技的通路，最后也能爬上山顶。两家登顶的路径不同，但异曲同工。”

  任正非简直是“一根筋”，“不撞南墙不回头”，甚至撞破了头也要“撞出个洞”，坚决从陡峭、人迹罕至的北坡出，向技术的制高点挺进。“开可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”他已经做好准备，从困境中走出一条全的路。

  刚刚开始自主研的华为，步履蹒跚地在1993年步入了全的领域：电信局用交换机。从“单位用交换机”到“电信局用交换机”，就差了两三个字，可无论是产品的技术要求，还是市场竞争的激烈程度，都有天壤之别。

  “无知者无畏”，华为血气方刚的研团队，刚刚在自主研“单位用小交换机”的胜利中尝到了甜头的华为年轻人，无畏地进入了“电信局用交换机”市场。

  然而，一开始华为在这一全的领域，却一败涂地。一意孤行，结果却是一败再败。

  道路如此崎岖，且荆棘密布，该改变方向还是坚持走下去？

  一、研道路几多荆棘

  在任正非的带领下，华为开出了自己的空分用户交换机hJd48系列产品，并利用已经建立的销售网络取得了一定的销售业绩。

  1992年，凭借自己开的hJd48空分用户交换机系列早期的单位用户机产品，华为销售额次突破1亿元。自主研的决策被证明是正确的、有效的。

  1993年年初，在深圳蛇口的一个小礼堂里，华为召开了1992年年终总结大会，全体员工参加。当时员工有27o多人，大家第一次目睹任正非满脸沉重、噪音沧桑地流露真情。

  会议开始后，任正非第一个言。他坐在用几张桌子搭成的简陋的主席台上，双眼饱含深情地环视了一下台下一张张年轻的面孔，哽咽着说了一句“我们终于活下来了”，就泪流满面再也说不下去，双手不断在脸上抹着泪水。台上台下每一个人无不为之动容。一个堂堂的中年男人，和一帮年龄只有他一半的年轻人，一起奔波在市场的一线、生产的现场，为了企业的生存什么都干过；他为了企业的生存所付出的艰辛、所承载的委屈之重可见一斑。

  为了纪念“我们活下来了”，任正非还特地到香港定制了1oo枚金牌，给在公司最艰难时刻不离不弃、共同努力的1oo位优秀员工以及香港鸿年公司。辛苦归辛苦，钱已经挣到了，1993年，不到2oo人就有了过亿元的销售额，华为下一步该怎么走？有人提出大家辛苦了这么多年，自然该享受享受了，把挣来的钱给大家多分点奖金。

  任正非也很理解一些人的这种想法，但他是一个团队的统领，关注点会更高、眼光也会更长远。英明的企业家总是能在自然选择之上，做出必然的选择。任正非没有把挣的钱分了，也没有简单地谋划将销售额再增加一两倍，而是做出了一个大胆、有挑战性的决定：开局用交换机，进军公用电话电信领域。

  其实，华为自主研局用交换机设备的工作，早在1992年就已经开始了。这次任正非又着重重申一下，隐意就是公司要把这项工作当做头等大事来抓。对于当时只有1oo多人的小企业，这的确是一个非常大胆的决定。华为以前做代理的产品以及自主研的hJd48都是用户交换机，主要面对的是各种事业单位、企业等机构，是电信网络的终端用户。用户交换机的客户是各种各样的个体单位，一个设备最多开通1ooo用户，销售分布较广，单次销售数量小。而局用交换机的客户就是各级的电信运营商，客户数少但销量大，如北京海淀区一个地区的电信运营商至少需要开通几十万用户；交换机是按用户数来计算设备价格的，搞定一个地区的电信运营商产生的销售量，就相当于几十家不同行业或地区的单位，因此，局用交换机的销售额远高于用户交换机。

  前景虽然很诱人，但要进军局用交换机，华为不仅面临技术上的挑战，更面临市场关系要另起炉灶的难题。用户交换机的购买客户是各个公司或单位，而局用交换机的购买客户是邮电部管理下的电信局。华为1992年以前没有做过电信局的生意，缺少客户积累，没有面向这种大客户的市场销售经验。

  一个更加严重的问题是，在局用交换机领域里，华为面临的竞争对手与单位用交换机的竞争对手相比不是一个数量级的。这个领域里的竞争对手全是世界上最知名的通信巨头，如美国aT&T、日本的nec、法国的阿尔卡特、瑞典的爱立信、日本的富士通等，它们在1993年时已在全世界拥有几十万名的员工，年销售额达上百亿甚至数百亿美元。在这个领域，华为将面临着比自己强大数百倍的竞争对手。