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  “晚上下班的时候，我会让咱妈直接去公司门口接上你。我们不用回家了，直接去咱妈家吃晚饭。”李为阳嘟囔道。

  “嗯。”

  说话间车子过来，苏水北举着伞，先让李为阳上了车。

  李为阳往里挪了挪，让出位置，苏水北一并进了后座。

  到学校门口时，李为阳本来想从左边推开车门，直接跑进学校里面，将伞留给苏水北。

  可这些诡计自然是瞒不过苏水北，还未等李为阳把车门打开，苏水北一把攥起李为阳的手来，将伞给他塞了过去。

  看一眼苏水北那个眼神，李为阳也不敢再偷奸耍滑，乖乖拿着伞下车去了。

  车子缓缓地驶开，直到看不见李为阳的背影，苏水北才缓缓升起车窗。

  下了车，将卫衣的帽子扣在头上，苏水北很是淡定地穿过那施工的马路，朝公司大楼的方向去了。

  人事通知苏水北述职的时间是下午两点钟。

  因为述职除了讲自己工作内容的ppT，自己的未来规划和工作设想之外，还有上司提问和评定的环节。

  所以说跟他一块述职的那个代班，既要参加述职也要参与给苏水北的工作提问。

  人事特意来通知了一下苏水北，让他去的时候记着叫着自己的带班领导一块过去。

  苏水北觉得无所谓，很正常。但是那些实习的小同事们一下子找到了的话题，从中午吃饭的时候就开始窃窃私语，议论纷纷。

  甚至更搞笑的是，竟然还有家伙劝苏水北现在放弃这个机会。

  他们大部分的主张就是，现在主要还是要先立稳脚跟，如果实习结束后想留在这个公司，现在就得先苟且着，要展的话，等根基稳定了，慢慢地展就可以了。

  苏水北并不理会他们的观点，他倒也不是不赞成站稳脚跟这么一种观点，而是他有自己的一套想法和展思路。

  有机会就试一试喽，就这么简单。

  东西都是靠自己争取来的，即使这一次不成功，也是一次锻炼的机会。

  苏水北他去参加这次述职，并不是朝着自己一定要得到这个职位！并不是抱着一定要升职加薪这种想法去的！他只是在做自己想做的事情，就这么简单。

  之前做仓库统计的时候，苏水北的工作确实是做的特别的出彩。

  他跟的那些品类、给予的数据指导，都做得比较不错，库存积压的情况确实是也减了不少。

  在前端和仓库的对接效果上，苏水北通过ppT上的那些数据展示，也得到了上层领导甚至是大boss的认可。

  基本都觉得这个小伙子蛮优秀的。

  难能可贵的是在，总经理在场的情况下，这小子都能很平静很自如地讲解着自己所经手的项目，自己所做出来的成绩，且分析的得很是条理，头头是道。

  从他的主要职责，到他的主要成果，再到他的未来规划以及他竞争这个职位的主要优势，详略得当，各种描述恰如其分，不啰嗦。

  既然是销售部门内招的岗位，所以说销售副总先问了苏水北问题。

  他问苏水北，以他来看，依据目前公司产品在市场上所占的份额，结合之前的营销案例，纵览目前公司营销动向，后期跟进上，最应该注意的点是什么？

  基于自己之前参加了四五场培训，苏水北也知道了目前他们公司对自己的产品很是认可！

  产品自信在公司里很是明显。

  也确实，目前公司的主流产品在在行业中的确也是数一数二的。

  但是在培训的过程中，包括在跟自己代班领导接触过程中，苏水北已经看到了，在这个公司里的大部分员工都有着一种盲目的自信。

  所以苏水北平静地回道，“公司里的产品确实具有很强的竞争优势，而且也在市场中占有一定的市场份额。但是产品要展，产品要竞争，通过认清自身，找准定位非常重要。前期，我们在专注于做自己。但是稳步提升中，最怕闭关锁国。所以后期，对于销售统计岗来说，重点是知己知彼。不仅做好自己产品的销售统计和市场调研，同类竞品的行业数据我们也需要重点来做。不是为了跟他们非要争一番谁高谁下，抢占市场份额，而是在尊重对手的同时，让自己继续提升。所以数据统计，不是产品的自我欣赏，而是将产品带到销售的大环境中去，让产品自知，然后自信，等在销售市场的大环境中成为行业的领跑者，以自己的生存带动同类产品、包括竞品的生存。以上。”

  那销售副总听完点了点头，虽然说想法有待琢磨，但是这股劲儿确实蛮值得认可。

  主持述职会的人事负责人，这才又问了坐在后面的代班领导，问他对苏水北有什么想问的问题。

  那代班领导很是客气地跟各位大佬们打个招呼，然后问了一个算是小白的问题。

  “在这接近两个月的工作过程中，觉得自己能力和工作是否有一个很好的相容？”

  “以能力推动工作任务的完成，高强度的工作任务，不断地提升自己的工作能力。产品在升级，能力就在升级。”苏水北回答地很是巧妙。

  代班领导甚至是都没有听懂他的意思，点了点头，不再说话。

  终于大boss开口了，“刚刚你给我们呈现的是一堆数据和你的成果，但是我现在想知道的是，你的工作过程。”