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第70章（第2页）

“第一个问题，合并到【日与夜】后，你们组的业务情况。”

“第二个问题，你对目前的情况怎么看？”

“第三个问题，未来或者明年你的规划怎么样？”

king听完三个问题，眼里全是慌乱，一个“操”差点脱口而出！

这三个问题，别说剩下的十几页ppT没有，他从业那么多年，也没想过啊……

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第62章62

和其他述职的人不同，king述职的三十分钟已经用完。但行政总监艾丽没有催促，整个会议室的人都默契且耐心地等待他回答。

作为资深客户总监，Victor提及的问题都是最基本的，特别是第一、二个问题，就是复盘目前的工作情况，实事求是地说完，也就可以了。

可king之前压根没往这方面准备，脑袋可以说一片空白。

死寂的会议室，陈大班动了动上身想开口说什么，被戴蒙扫了一眼，立刻收了动作。

戴蒙说了他来处理，那就全程不让陈大班插手，连插话都不行。

他看着king，表情冷淡，把恶意收购公司时的谈判伎俩，全都用在king身上。

“目前你手上有什么项目？简单介绍一下？”

king思考了一下，挤牙膏似的：“我……手上有两个客户，xL饮料和m美妆，都是net客户。”

戴蒙接着问：“都是投放业务？合作金额多少？”

king手指紧张地搓着，有点难以启齿：“对，都是投放，加起来……2-3oo万左右吧。”

戴蒙对数字非常敏感，挑眉：“那是2oo，还是3oo？你想清楚。”

其实，【日与夜】收购星传已经有小半年时间，如果说之前对星传的业务体量不清楚。但前面述职了那么多客户总监，彼此心里大概有个均值。星传以媒介业务投放为主，按半年3oo万算，利润按2o%算，满打满算赚6o万。

光是king一个人的工资，这利润也就勉强覆盖掉。他手下还有7-8个组员，加上跨组创意部的人力分摊，这个业绩，已经是亏掉底裤。

king不知道戴蒙会问那么细，心里盘算了下，取了个中间值：“25o的样子吧。”

戴蒙手指在一叠资料上点了点：“155，这是你们组截止昨天为止的项目金额。”

戴蒙话音刚落，king立刻喊冤：“不可能，不可能那么少…是oa系统上的立项金额吗？应该是没更新，远不止的……”

为了方便管理，【日与夜】在这半年，接通了星传的oa系统。所有组的项目，都要在oa系统上立项和结项。别的组对oa系统不熟悉，可king是元老级别的员工，怎么可能不清楚？

行政总监艾丽在旁边解释：“财务这边统计的数据，都是从oa系统导出的。如果你觉得跟戴总说的相差很大，你也可以稍晚跟财务部的白嘉嘉核对清楚。”

白嘉嘉这个人，看着性格大剌剌，可在财务问题上，心细如丝，小数点后两位数多了o.o1她都能给你揪出来。155和25o的差距，她能搞错？

反正陈大班不信。

king依然嘴硬说不止，闹着回头查。这时，距离他述职已经5o分钟了。还有两个问题没回答上来。

虽然，king嘴上不饶人，心里也知道生什么事了。赤裸裸的业绩摆在那里，就算是他说的25o，业绩表现依然很差。

戴蒙明显失去耐心，他打断king的解释说：“行了，你述职到此为止吧。”

明明在座几位，一句骂他的话都没有，他站起还是有点腿软。

戴蒙突然又话，对king狼狈的背影说：“king，先别出去。”

king一脸“只想赶快结束”的慌乱，戴蒙表情难得温和了些：“等会儿吧，还有别的事情跟你谈。”

很快，艾丽推开会议室的大门，身后跟着广爷。他往会议室一扫，看见king在里面，诧异地皱了皱眉，接着选择无视这个人，专心述职。

广爷管理创意一组，属于【日与夜】中台支持部门。他的述职自然不可能跟king这种客户总监那么直接抛数据。

king心里还嘀咕，这人的述职能比他好多少。

广爷收起平日的少年气，特意把卡通T恤换成了一件黑色衬衫。大概是紧张，衣袖粗鲁地撸上手臂，露出了宝可梦联名款手表，把好不容易营造的商务形象毁得一干二净。

他单手打开笔记本电脑，手指在触摸屏上来回滑动。本以为他会搞一个非常夸张的视频，至少是个亮瞎眼的ppT。结果，他只sho了一张简单的思维导图。

思维导图里，先是概括了目前组内的客户情况，他根据所有项目的合作金额，预估了一个迄今为止对接的业务总量。以这个业务总量为锚点，对应到每个负责项目的创意小伙伴头上，算出全组的人效比。

因为今年【日与夜】业务量增加不少，从最后的数据来看，广爷率领的创意一组的人效比在全公司内算不错的。

除了直观的数据，他还根据手上每个客户的现状进行了分析，从而考虑优化组内人员结构。他甚至归纳了不同客户，以及内部客户对接组的优劣情况，每条都一针见血。

陈大班扫了一眼，在a1ex组的对接上，他也写了很明确的问题：对客户态度过于服从，导致创意多次返工，增加无谓的加班。

陈大班心想，万一a1ex看见，他估计得回去跪搓衣板。

另一方面，感觉到广爷对a1ex依然有公事公办的一面，又非常欣慰。开始反省自己的狭隘。

广爷的述职材料说完，时间剩下十分钟。

作为artBase，又是中台支援的部门，戴蒙并不指望他能给出什么实质性的数据。可广爷却层层推进，非常直观、简洁地把创意一组的情况展现出来。他对这个述职是满意的。

戴蒙依然针对数据提问：“第一，业务总量的数据怎么来的？准确嘛？第二，人效在公司内算不错，这个结论你是怎么得出来的？”

虽然，他的述职材料做得已经很详尽，但戴蒙并没有放水，上来就问数据真实性。如果第一个问题乱来，后面说得天花乱坠都是空谈。