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第105章 普世系六大（第1页）

1o5普世系六大

“老板，你要调整那就得做一个大开会。实际上，现在公司膨胀的这么大，我们也没想到。早就建议，您要进行调整了。

调整以后，也许我们会轻松点。”

江尚也知道，必须调整了。否则管理虽然不混乱，但肯定不会流畅。

这也是为了接踵而来的上市潮，搞掉。

然后，就在普世楼，

他召见了他的幕僚们，也是信托基金的公司高管们。开会。

等他们从无数资产中整理了三天。

才基本上成功把他的公司资产，分为6大类。

“现在，您旗下资产最多的，应该是普世控股旗下的两家资产管理公司，美洲普世，和亚洲普世。

我们认为，完全可以单独把他们剥离出来，组建一个规模庞大的投资管理集团“

江尚点点头“那么如何规避相关法律风险”。于是律师们，有的把他们学到的各国法律体系知识，运用到这次资产管理公司的合并。

合并原则很简单，从由两家普世资本持股65％，改为普世控股这家母公司直接成立nomｉsｔake资产管理公司（缩写nm。

他的中文翻译直接就是用意思翻译，叫做“不犯错资产管理公司”。

他的理念很简单“不犯错就是赢”，“暴利是奢望，保本就是赢”。

两句理念，已经说明了，该公司的核心理念是什么。那就是不要胡乱操作，长期持有即可。

该公司的员工，要求必须要有混吃等死的耐心。他们最大工作，就是当天开盘，把各个公司持有的股票，开盘价，最高价，最低价和收盘价，还有交易量等记录下来。

实际上这些在股票交易网站，都是必须的，直接抄袭就可以，简单的一逼。

他们想要交易，也没权限啊。

这需要报告给不犯错资管公司批准，然后还得上报给普世控股这个母公司，最后还得报告给信托基金基金管理层

要想拿到操作权，没有两三天审批，都不要指望。

等审批完成，估摸着最高峰都过去了。由于高峰可能已经过去了，路上就被最高层否决了，也不一定。

合并极其简单，那就是美国普世资本和香江普世资本从他们股东退出即可。原高管，转任nm高管即可。

由于都是1oo％全资公司，也都是离岸中心注册，变更非常简单。

而普世资本的美洲和亚洲两家分集团，也只需要负责自己的工作，以后增持股票之类的，nm资管会自己拿钱，委托给他们买入即可。

这应该是最简单的一次分拆，也是最为必然的一次分拆。

合并后的不犯错集团，一下子就把香江普世国际和美洲普世ap，整合成两家直辖分公司，分别负责欧美和亚太两大板块的资产管理。

江尚不得不进行审批啊。

其中，香江普世国际资产，也叫亚洲普世，持有疼讯Ipo稀释后16.8亿总股本的19.5%。也就是好好地持股26%，被稀释了25%。就为了那15.5亿港币，也就两亿美金。

很明显，就和他投资耐菲一样，没了油管，葫芦网，把他们卖给了谷歌和雅虎，谷歌的油管，还有38%，恩，Ipo后。也不到这个数字了。

然后，他们有从套现的其他风投股东手上，和认购等方式，拿回来了8.5%个点。

禁售都没事。反正长期持有。最关键，区区62亿港币的上市Ipo最高价，如果不是管理层和企业法人hIm极力反对。

他们都想买下更多。从3.276亿股（稀释后19.5%持股），增持1.428亿股，占行总股本4.2亿新股的34%。实际上，由于有很大一部分，大概一半，是2.4港币从其他风投机构买来的，没那么夸张，但过六分之一，还是实实在在的。

Ipo前，风投套现，他按照2.4港币的均价买入了67oo万股，也就是4%左右，价格，他看了，也就1.6亿多港币。后面的756o万股（4.5%，均价4.2.也就花了3.17亿港币。

两者加起来才多少啊，61oo万美金而已。

“入库，只准进，不准出，哪怕烂掉了，也不能抛弃，鬼知道陈一州，陈永正他们是不是这小子对手”

姜悦这个不犯错集团ceo，急忙点头，按照最高档，安置。

基本上属于只进不出的股票，有很多，比如已经上市的亚马逊的37%，耐菲42%，英伟达3o%，苹果26%。这些股票都是标注，只准进不能出的s级优质股。

虽然他们已经持有了大量腾讯对手千树和欢乐时代的股票。现在比起腾讯，这两家规模更夸张。几乎互联网热门，他们都在做，冷门也在做。盈利能力吊打现在连网游都做不好的腾讯。

但就靠着他中文即时通讯用户量第一，他们也得增持股票。这个行动会一直执行，有钱就买。

就好像谷歌一样，如果搜索领域我打不过你，那就结婚，咱们合伙。

这和后来58合并同城，分众合并聚众，滴滴合并快的，等是一个套路。

很明显在搜索领域，要把谷歌拉下马，就是现在市值接近百亿的讯虎，都不敢设置这么牛逼的目标。

除非和雅虎一样，高层一直犯错，可惜谷歌三巨头就是分化他们都难以做到，更何况其他。

这可不现在一团糟的维旺迪，时代华纳可以对比的。

实际上nm集团的工作，他几天就完成了。至于普世控股直辖的香江普世资本和美国p，他根本不需要去做。

这个大型风投集团，已经成型了。要整合的是苏德曼和杨越干的话，他们也一直在这么干。

反而是，他把朱志高领导的嫦娥控股提拔出来，把“实体集团”。全部并入到了嫦娥控股。