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當然，這並不足以成為&1dquo;賀大人不龜毛”的充分必要條件——生魚片誠然是龍類喜歡的食物，但為了一份外賣布陣法這種事，一般妖也不太幹得出來。

於是，從林秋夏懟臉拍的鏡頭邊緣認出包裝Logo時，賀凌風先想到的是這頓減脂晚餐的安危，重點了一份:&1dquo;&he11ip;&he11ip;”

然後才意識到那位&1dquo;龜毛又過分的客戶”正是自己:&1dquo;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;”

賀大人緘默片刻，選擇把高誰叫過來問:&1dquo;派單系統是怎麼回事?”

——高大爺受傷的世界又一次達成了。

高誰苦捧著三千六百頁a4紙大小的說明書，眉頭緊鎖地調整起接單率;而與此同時，林秋夏正蹲在市的前台，對著幾百隻環保袋頭禿。

這家市同他們賀大人的審美南轅北轍，剛剛定回來的一大摞袋子通通大紅大紫，喜慶得像廣場舞阿姨拍照專用絲巾，看上去和椰樹集團應該很有共同話題。

幸好店主只是眼光獨到，脾氣卻非常好，一聽林秋夏在幫人跑腿，立即同情無比地掏出了全部庫存，還放下了歡樂鬥地主，親自陪他一塊找起口袋。

可即便如此，把那幾百個奼紫嫣紅的環保袋一個個地翻找一遍，也過於精神污染了。

連林秋夏這種靠錢發電的都有點受不了，只能邊找邊念:&1dquo;那是老闆那是老闆那是老闆&he11ip;&he11ip;那是客戶那是客戶&he11ip;&he11ip;”

他的聲音帶著一種電子木魚的節奏感，如同在復讀&1dquo;功德+1”，普度眾環保袋，保佑各位儘早脫離看臉的世界，或者下輩子回收再利用個冰淇淋馬卡龍色系。

在這個大家動不動都能把網際網路吵成義烏小商品批發市場，不要錢地互相往對方腦門子上扣帽子的時代，唯有兩者仍能喚醒人們的一致對外，那就是罵甲方和罵老闆。

都是苦老闆久矣的人，聽聞此等魔咒，彈幕連偶像都能拋到腦後，化干戈為社畜之怒，齊刷刷向各類主任經理項目老大開炮。

&1dquo;完了，我居然開始同情林秋夏了。知道是劇本，但是ppT被打回來重做，我也是這麼默念的。”

&1dquo;我還念叨年終獎和kpI&he11ip;&he11ip;”

&1dquo;前邊的有年終不錯了，我996一年老闆還欠仨月工資，已經準備仲裁了。”

&1dquo;資本家都該吊路燈，沒有一個好東西。”

&1dquo;幻視我前老闆了，每次讓我替他跑腿買咖啡都一堆要求，沒給他順回來一沓子餐巾紙，都要被念叨不知道節約耗材。”

最為點睛之筆的，是一位叫做&1dquo;賀凌風官方指定唯一老婆”的觀眾發言:&1dquo;也幻視我老闆了，每次點咖啡都要正好五塊冰，咖啡店不小心多加一塊，他都罵人家偷工減料少加奶，簡直奇葩。”

這姑娘激憤不已:&1dquo;林秋夏這單比我老闆p事還多，看著就上火。想看爽文，拿出你蹭賀影帝熱度的勇氣來啊，取消訂單唄!”

賀凌風:&1dquo;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;&he11ip;”

請問粉籍是能開除的麼，應該在哪裡開?

林秋夏則是被五塊冰喚起了感同身受，他深深地嘆出一口氣，岔腿蹲在地上，好不容易找出一個淡藍色的環保袋，卻又看見上邊比人臉還大的Logo:&1dquo;我沒出息，客戶給錢了。”

他只能愁眉苦臉地扔下藍袋子，又翻了幾個，忍不住道，&1dquo;但是全天下的老闆心有靈犀吧，我這單也要五塊冰&he11ip;&he11ip;可能這是他們的幸運數字?”

彈幕還沒忘了找茬:&1dquo;林秋夏你能不能敬業點，到底是老闆還是客戶。”

林秋夏回答:&1dquo;是客戶也是我老闆&he11ip;&he11ip;對，就是這個意思，這單是我老闆點的。”

他說著，看見又到了該換冰的時候，心一橫牙一咬，索性隨便抽出一條薑黃色的環保袋，破罐子破摔:&1dquo;算了，就這個了!”

彈幕:&1dquo;真的勇士敢於在老闆的眼前擺爛&he11ip;&he11ip;”

&1dquo;和我不想驗算表格的樣子好像。”

&1dquo;這個劇本太誇張了，哪有真這麼折騰人的，明擺著就是激化矛盾!”

&1dquo;說誇張的可能沒打過工哈。”

&1dquo;我要是打過工呢?”

&1dquo;也可能是資本家的脛骨在這共情老闆呢。”

&he11ip;&he11ip;

在對自己空前友好的彈幕中，林秋夏匆匆出去換了一遍冰塊——這天氣倒不至於融化，但是五塊冰很容易凍成一坨，繼而將外賣的包裝袋也凍在一起。

他順便把買來的冰鮮和海苔卷裝袋丟進保溫箱，又回到市，去幫店主收拾那堆環保袋。

店主很是和善地叫他趕緊送餐，不用管自己，但林秋夏還是幫他把袋子裝回紙箱裡邊才走。

自從發現自己送的真的僅僅只是一份價值69。8元的生魚片，並不會因為少一塊冰就放出什麼大妖怪，他就把那些要求通通歸結為&1dquo;老闆就是事多”，沒什麼緊迫感了。

彈幕分外贊同這一理念，紛紛表示自己的老闆也是一個鳥樣，還有一位叫做&1dquo;賀凌風貼心暖寶寶”的網友舉例說明:

她領導早些年還是個普通員工的時候，脾氣出了名的好，可加官進爵之後分分鐘變成出了名的難伺候，三番五次嫌同事們工作量不夠飽滿，還變著法地扣別人績效工資，美其名曰&1dquo;培養競爭型人才”和&1dquo;為公司節省人力成本”。